Treninzi za kompanije
Različite kompanije imaju različite razvojne prioritete - od podrške novim menadžerima i unapređenja komunikacije i saradnje, do jačanja timske efikasnosti, lične organizacije i otpornosti zaposlenih.
Programi se prilagođavaju poslovnom kontekstu, iskustvu učesnika i konkretnim situacijama iz prakse. Mogu se organizovati kao samostalni treninzi ili povezati u širu razvojnu celinu.
Kontaktirajte nas
Oblast 01 / 04
Programi za ljude koji vode timove ili se pripremaju za menadžersku ulogu. Fokus je na jasnom usmeravanju rada, razvoju zaposlenih, prilagođavanju menadžerskog pristupa i vođenju ljudi kroz ciljeve i promene.
Prepoznavanje onoga što je članu tima potrebno za konkretan zadatak i prilagođavanje pristupa vođenju kako se njegove veštine i sigurnost u radu razvijaju.
Saznajte višePodrška osobama koje prvi put preuzimaju menadžersku odgovornost - od izgradnje autoriteta i odnosa sa nekadašnjim kolegama do fleksibilnijeg vođenja i davanja povratne informacije.
Saznajte višeKako da menadžer, pored davanja jasnih smernica, koristi slušanje, pitanja i fokusirane razgovore kako bi razvijao samostalnost i odgovornost članova tima.
Saznajte višeRazvoj veština potrebnih za vođenje strukturisanog mentorskog procesa, prepoznavanje različitih stilova sagovornika i prilagođavanje podrške njihovim razvojnim potrebama.
Saznajte višePostavljanje jasnih i merljivih ciljeva, njihovo povezivanje sa poslovnim prioritetima, planiranje konkretnih koraka i dosledno praćenje napretka.
Saznajte višeRazumevanje reakcija ljudi na promene, jasna i pravovremena komunikacija, konstruktivan rad sa otporom i praćenje primene novih načina rada.
Saznajte višeOblast 02 / 04
Programi usmereni na način na koji tim postavlja ciljeve, deli odgovornost, razmenjuje informacije i rešava probleme. Namenjeni su liderima i timovima koji žele jasniju saradnju, više poverenja i stabilnije odnose u radu.
Razvoj liderskih praksi koje timu donose jasniju svrhu, uloge i odgovornosti, uz dobar odnos između samostalnosti članova tima i potrebnog praćenja rada.
Saznajte višeKako lideri grade timsko okruženje u kojem se pitanja, greške, rizici, ideje i neslaganja iznose dovoljno rano da bi tim mogao da reaguje i uči.
Saznajte višePrepoznavanje konflikta i njegove eskalacije, razumevanje različitih pristupa i primena komunikacionih veština koje vode ka konstruktivnom rešavanju nesuglasica.
Saznajte višeZnanje ima vrednost kada može da se primeni u radu.
Treninzi su osmišljeni tako da povezuju jasne modele, praktične vežbe i primenu u konkretnim poslovnim situacijama.
Oblast 03 / 04
Programi koji pomažu učesnicima da jasnije izraze poruku, bolje razumeju sagovornika i prilagode komunikaciju različitim ljudima i poslovnim situacijama.
Prepoznavanje sopstvenog komunikacionog stila i stilova sagovornika, prilagođavanje pristupa i izgradnja razgovora koji vodi ka jasnijem razumevanju i dogovoru.
Saznajte višeJasno izražavanje stavova, potreba i granica, konstruktivno odbijanje zahteva i očuvanje profesionalnog odnosa u zahtevnim razgovorima.
Saznajte višeDavanje jasne, konkretne i pravovremene povratne informacije, otvoreno primanje feedbacka i dogovaranje narednih koraka za dalji rad i razvoj.
Saznajte višeOblast 04 / 04
Programi za razvoj veština koje zaposlenima i liderima pomažu da bolje organizuju rad, sačuvaju fokus pod pritiskom i pristupe problemima iz novih uglova.
Praktičan sistem za postavljanje prioriteta, planiranje obaveza, upravljanje prekidima i sastancima i održavanje fokusa na zadacima koji donose najveću vrednost.
Saznajte višePrepoznavanje izvora i ranih znakova stresa, jačanje lične otpornosti i primena praktičnih tehnika koje pomažu da se pod pritiskom sačuvaju pribranost i radni fokus.
Saznajte višeStrukturisane tehnike za generisanje i procenu ideja, sagledavanje problema iz različitih perspektiva i uključivanje većeg broja članova tima u pronalaženje rešenja.
Saznajte višeSledeći korak
Na osnovu potreba kompanije, ciljne grupe i željene promene definišemo najrelevantnije teme, obim programa, trajanje i način rada.