Liderstvo i menadžerske veštine

Menadžer kao mentor
vodič za razvoj i
napredovanje saradnika

Dvodnevni trening namenjen menadžerima, supervizorima i timskim liderima koji žele da razvijaju druge – da pomognu ljudima oko sebe da unaprede lične i profesionalne sposobnosti, budu efikasniji u ostvarivanju poslovnih ciljeva i napreduju u karijeri.

Kontaktirajte nas

Sadržaj programa

Kroz šta prolaze učesnici

01

Osnove mentorstva

Učesnici će se upoznati sa ključnim principima mentorstva i razlikama između mentora, kouča i supervizora. Naučiće da mapiraju i strukturiraju mentorski proces i postavljaju jasne ciljeve i željene ishode u određenom vremenskom okviru.

02

Razumevanje sagovornika

Ljudi komuniciraju, donose odluke i prihvataju podršku na različite načine. Učesnici će naučiti da prepoznaju te razlike, bolje procene šta pokreće i motiviše različite sagovornike i prilagode svoj pristup njihovim potrebama kako bi mentorski odnos bio uspešniji.

03

Mentorski stil i samopoznavanje

Kroz refleksiju o sopstvenom stilu, učesnici prepoznaju sa kojim ljudima najlakše grade mentorski odnos, a sa kojima im je taj proces izazovniji. Razvijaju svest o tome kako ih drugi doživljavaju kao mentore i grade veštine usmeravanja, unapređenja i podsticanja razvoja sagovornika. Poseban fokus je na ličnim snagama i sopstvenom profesionalnom razvoju.

04

Veštine i proces mentorstva

Program razvija aktivno slušanje, veštinu uticaja i sposobnost održavanja energije u mentorskom odnosu. Učesnici će naučiti kako da strukturiraju razgovor, definišu konkretne akcione korake i jasno dogovore odgovornosti mentora i osobe koju mentorišu.

05

Primena u praksi

Kroz praktične vežbe, studije slučaja i diskusiju o čestim izazovima u mentorstvu, učesnici planiraju konkretan mentorski proces koji mogu odmah da primene u svom radnom okruženju.

Način rada

Program kombinuje kratka teorijska izlaganja sa praktičnim radom, uz vežbe i studije slučaja koje učesnici odmah povezuju sa sopstvenim mentorskim iskustvom.

Benefiti za kompaniju i učesnike

Učesnici razumeju sopstveni mentorski stil i način na koji utiče na druge

Menadžeri stiču jasniju sliku o tome kako da prepoznaju potrebe zaposlenih u procesu razvoja i pronađu najbolji način da te potrebe ispune

Učesnici usvajaju veštinu strukturiranja mentorskog razgovora i akcionih koraka

Za kompaniju – menadžeri spremniji da grade dugoročne razvojne odnose sa članovima tima

Sledeći korak

Zainteresovani ste za trening
„Menadžer kao mentor“?
Zainteresovani ste za
trening „Menadžer kao
mentor“?

Kontaktirajte nas – program prilagođavamo potrebama
vaše kompanije ili tima.

Kontaktirajte nas