KoučingKoučing

Koučing za jasne odluke,
odgovornost i napredak

Koučing može da bude individualni proces, u kojem se radi 1 na 1, ili timski proces, u kojem se radi sa timom kao celinom. U oba slučaja polazi se od konkretnog poslovnog cilja i promene koju želite da podržite.

Individualni koučing pruža prostor za strateško razmišljanje, donošenje važnih odluka i razvoj načina vođenja. Timski koučing pomaže timu da uskladi pravac, unapredi način na koji sarađuje i preuzme veću zajedničku odgovornost za rezultate.

Kontaktirajte nas
Koučing razgovor u poslovnom okruženju

Individualni koučing

Rad 1 na 1

Timski koučing

Rad sa timom kao celinom
Individualni koučing razgovor jedan na jedan

01

Individualni koučing

Prostor za jasne odluke i osnaživanje za merljive rezultate

Individualni koučing stvara prostor za strateško razmišljanje, širu perspektivu i promišljene odluke. Kroz usmeren razgovor preispitujete ustaljene obrasce razmišljanja, sagledavate situaciju iz novih uglova i oblikujete konkretne korake koje želite da sprovedete.

Namenjen je menadžerima, liderima timova, vlasnicima biznisa, preduzetnicima i profesionalcima koji žele da unaprede način na koji odlučuju, vode i razvijaju svoju karijeru ili poslovanje.

Može biti pravi izbor kada:

Razvijate biznis

Donosite važnu odluku

Preuzimate lidersku ulogu

Vodite ljude kroz promenu

Upravljate brojnim prioritetima

Planirate profesionalni iskorak

Pretvorite svoj cilj u usmeren sledeći korak

Uvodni razgovor je prilika da predstavite svoju temu, željeni rezultat i poslovni kontekst. Na osnovu razgovora oblikujemo predlog saradnje.

Bilo da vodite sebe ili svoj tim, pravac koji birate oblikuje rezultat.

02

Timski koučing

Razvoj tima kao celine

Tokom strukturisanog koučing procesa članovi tima otvaraju važne poslovne teme i oblikuju rešenja prilagođena svom realnom okruženju.

Namenjen je rukovodećim i projektnim timovima, novoformiranim timovima, timovima pred važnim promenama i timovima koji okupljaju ljude iz različitih sektora ili stručnih oblasti.

Timski koučing i razgovor članova tima

Može biti pravi izbor kada:

Oblikujete novi tim

Usklađujete rukovodeći tim

Prolazite kroz promenu

Povezujete više funkcija

Unapređujete donošenje odluka

Jačate zajedničku odgovornost

Pokrenite razvoj koji obuhvata ceo tim

Uvodni razgovor pruža priliku da predstavite tim, poslovni kontekst i rezultat koji želite da ostvarite. Na osnovu toga oblikujemo predlog saradnje prilagođen vašem timu.

Kako izgleda proces

Kako počinje i razvija se koučing proces

01

Cilj i očekivani rezultat

Definišemo svrhu procesa, poslovni kontekst, željeni ishod i pokazatelje napretka.

02

Sagledavanje situacije

Istražuju se relevantne činjenice, perspektive, odnosi, pretpostavke i obrasci rada koji utiču na cilj.

03

Izbor pravca i dogovora

Kod individualnog koučinga biraju se odluke koje podržavaju željeni pomak; kod timskog oblikuju se zajednički dogovori i načini rada.

04

Primena i praćenje napretka

Izabrane aktivnosti i dogovori proveravaju se u radu, prati se njihov efekat i pristup se dalje prilagođava.

Sledeći korak

Razgovarajmo o cilju koji želite
da podržite
Razgovarajmo o cilju
koji želite da podržite

Predstavite nam svoju temu, poslovni kontekst i željeni rezultat. Na osnovu toga možemo da sagledamo da li je odgovarajući individualni ili timski koučing i oblikujemo predlog saradnje.