Treninzi za kompanije

Praktični treninzi za razvoj
menadžera, zaposlenih i timova

Različite kompanije imaju različite razvojne prioritete - od podrške novim menadžerima i unapređenja komunikacije i saradnje, do jačanja timske efikasnosti, lične organizacije i otpornosti zaposlenih.

Programi se prilagođavaju poslovnom kontekstu, iskustvu učesnika i konkretnim situacijama iz prakse. Mogu se organizovati kao samostalni treninzi ili povezati u širu razvojnu celinu.

Kontaktirajte nas
Trening za kompanije - 5 disfunkcija tima

Liderstvo i menadžment

6 programa

Razvoj i dinamika timova

3 programa

Komunikacione veštine

3 programa

Lična i poslovna efikasnost

3 programa

Oblast 01 / 04

Liderstvo i menadžerske veštine

Programi za ljude koji vode timove ili se pripremaju za menadžersku ulogu. Fokus je na jasnom usmeravanju rada, razvoju zaposlenih, prilagođavanju menadžerskog pristupa i vođenju ljudi kroz ciljeve i promene.

01

Situaciono vođenje tima - adekvatan pristup za svakog člana tima

Prepoznavanje onoga što je članu tima potrebno za konkretan zadatak i prilagođavanje pristupa vođenju kako se njegove veštine i sigurnost u radu razvijaju.

Saznajte više
02

First-time menadžer - prvi koraci u novoj ulozi

Podrška osobama koje prvi put preuzimaju menadžersku odgovornost - od izgradnje autoriteta i odnosa sa nekadašnjim kolegama do fleksibilnijeg vođenja i davanja povratne informacije.

Saznajte više
03

Menadžer kao kouč - pitanja koja razvijaju samostalnost tima

Kako da menadžer, pored davanja jasnih smernica, koristi slušanje, pitanja i fokusirane razgovore kako bi razvijao samostalnost i odgovornost članova tima.

Saznajte više
04

Menadžer kao mentor - vodič za razvoj i napredovanje saradnika

Razvoj veština potrebnih za vođenje strukturisanog mentorskog procesa, prepoznavanje različitih stilova sagovornika i prilagođavanje podrške njihovim razvojnim potrebama.

Saznajte više
05

Ciljevi - jasan pravac i merljiv napredak

Postavljanje jasnih i merljivih ciljeva, njihovo povezivanje sa poslovnim prioritetima, planiranje konkretnih koraka i dosledno praćenje napretka.

Saznajte više
06

Upravljanje promenama - vođenje tima kroz nesigurnost

Razumevanje reakcija ljudi na promene, jasna i pravovremena komunikacija, konstruktivan rad sa otporom i praćenje primene novih načina rada.

Saznajte više

Oblast 02 / 04

Razvoj i dinamika timova

Programi usmereni na način na koji tim postavlja ciljeve, deli odgovornost, razmenjuje informacije i rešava probleme. Namenjeni su liderima i timovima koji žele jasniju saradnju, više poverenja i stabilnije odnose u radu.

01

Vođenje tima – od običnog tima do vrhunskih rezultata

Razvoj liderskih praksi koje timu donose jasniju svrhu, uloge i odgovornosti, uz dobar odnos između samostalnosti članova tima i potrebnog praćenja rada.

Saznajte više
02

Psihološka sigurnost - kultura u kojoj se slobodno govori

Kako lideri grade timsko okruženje u kojem se pitanja, greške, rizici, ideje i neslaganja iznose dovoljno rano da bi tim mogao da reaguje i uči.

Saznajte više
03

Upravljanje konfliktima - od nesuglasica do rešenja

Prepoznavanje konflikta i njegove eskalacije, razumevanje različitih pristupa i primena komunikacionih veština koje vode ka konstruktivnom rešavanju nesuglasica.

Saznajte više

Znanje ima vrednost kada može da se primeni u radu.

Treninzi su osmišljeni tako da povezuju jasne modele, praktične vežbe i primenu u konkretnim poslovnim situacijama.

Planiranje akcionog plana na treningu

Oblast 03 / 04

Komunikacione veštine

Programi koji pomažu učesnicima da jasnije izraze poruku, bolje razumeju sagovornika i prilagode komunikaciju različitim ljudima i poslovnim situacijama.

01

Efikasna komunikacija – od razumevanja do uticaja

Prepoznavanje sopstvenog komunikacionog stila i stilova sagovornika, prilagođavanje pristupa i izgradnja razgovora koji vodi ka jasnijem razumevanju i dogovoru.

Saznajte više
02

Asertivna komunikacija - jasno, direktno i sa poštovanjem

Jasno izražavanje stavova, potreba i granica, konstruktivno odbijanje zahteva i očuvanje profesionalnog odnosa u zahtevnim razgovorima.

Saznajte više
03

Feedback - razgovori koji pokreću razvoj

Davanje jasne, konkretne i pravovremene povratne informacije, otvoreno primanje feedbacka i dogovaranje narednih koraka za dalji rad i razvoj.

Saznajte više

Oblast 04 / 04

Lična i poslovna efikasnost

Programi za razvoj veština koje zaposlenima i liderima pomažu da bolje organizuju rad, sačuvaju fokus pod pritiskom i pristupe problemima iz novih uglova.

01

Upravljanje vremenom - prioriteti, fokus i organizacija

Praktičan sistem za postavljanje prioriteta, planiranje obaveza, upravljanje prekidima i sastancima i održavanje fokusa na zadacima koji donose najveću vrednost.

Saznajte više
02

Upravljanje stresom - mirnoća i fokus pod pritiskom

Prepoznavanje izvora i ranih znakova stresa, jačanje lične otpornosti i primena praktičnih tehnika koje pomažu da se pod pritiskom sačuvaju pribranost i radni fokus.

Saznajte više
03

Kreativno razmišljanje - novi uglovi za stara pitanja

Strukturisane tehnike za generisanje i procenu ideja, sagledavanje problema iz različitih perspektiva i uključivanje većeg broja članova tima u pronalaženje rešenja.

Saznajte više

Sledeći korak

Razgovarajmo o razvojnim potrebama
vaše kompanije ili tima
Razgovarajmo o
razvojnim potrebama
vaše kompanije ili tima

Na osnovu potreba kompanije, ciljne grupe i željene promene definišemo najrelevantnije teme, obim programa, trajanje i način rada.