Liderstvo i menadžerske veštine

Menadžer kao kouč – pitanja koja razvijaju samostalnost tima

Dvodnevni trening namenjen menadžerima i liderima koji žele da koučing veštine ugrade u svoj svakodnevni stil rukovođenja. Program pomaže učesnicima da razvijaju potencijal svog tima kroz kvalitetna pitanja i fokusirane razgovore, umesto isključivo kroz davanje uputstava.

Kontaktirajte nas

Sadržaj programa

Kroz šta prolaze učesnici

01

Osnove menadžerskog koučinga

Učesnici će se upoznati sa principima koučinga u poslovnom okruženju i njegovim prednostima za svakodnevno rukovođenje. Naučiće kako da strukturiraju efikasan koučing razgovor – od planiranja preko vođenja do evaluacije – i prilagode ga ciljevima svoje organizacije.

02

Koučing kao stalni deo liderskog stila

Fokus je na integraciji koučinga u svakodnevni rad menadžera – i kroz strukturisane razgovore i kroz kratke, spontane interakcije sa članovima tima. Učesnici razvijaju načine vođenja razgovora koji podstiču članove tima na razmišljanje, inicijativu i preuzimanje odgovornosti.

03

Veštine razgovora – slušanje, pitanja, odnosi

Ovaj deo programa gradi sposobnost aktivnog slušanja i postavljanja pitanja koja vode tim ka boljim rezultatima. Učesnici takođe rade na veštinama izgradnje i održavanja kvalitetnih profesionalnih odnosa unutar tima.

04

Stvaranje sigurne atmosfere za otvoren razgovor

Učesnici uče kako da grade poverenje i sigurnu atmosferu u razgovoru sa članovima tima, tako da se zaposleni oseća slobodno da iznese mišljenje, prizna sopstvene dileme i predloži rešenje uz osećaj prihvaćenosti i podrške. Ovakva atmosfera predstavlja temelj koji omogućava da kvalitetna pitanja i tehnike aktivnog slušanja zaista dovedu do iskrenog i produktivnog razgovora.

05

Povezivanje koučinga sa standardima i rezultatima

Učesnici će uvideti kako jasni standardi predstavljaju temelj za održive rezultate i naučiće kako da koučing pristup integrišu u proces evaluacije učinka – za postavljanje ciljeva, praćenje napretka i davanje povratne informacije koja podstiče dalji razvoj.

Način rada

Trening kombinuje kratka interaktivna predavanja sa praktičnim radom. Veći deo vremena posvećen je vežbama na konkretnim primerima i situacijama iz prakse, kroz koje učesnici odmah primenjuju predstavljene pristupe.

Benefiti za kompaniju i učesnike

Bolje usmeravanje učinka – menadžeri prepoznaju snage i razvojne potrebe svog tima i postavljaju ciljeve usklađene sa ciljevima organizacije

Uslovi za veću angažovanost tima – zaposleni dobijaju više prostora da iznesu mišljenje i učestvuju u pronalaženju rešenja

Osnaživanje zaposlenih – članovi tima grade veštinu samoevaluacije i preuzimaju vlasništvo nad svojim rezultatima

Razvoj liderskih veština – menadžeri stiču sposobnost da prepoznaju i iskoriste jedinstvene snage svakog člana tima

Sledeći korak

Zainteresovani ste za trening
„Menadžer kao kouč”?
Zainteresovani ste za
trening „Menadžer kao kouč”?

Kontaktirajte nas – program prilagođavamo potrebama
vaše kompanije ili tima.

Kontaktirajte nas